FORMATION
Améliorez la performance de votre entreprise
par la démarche éco-conception
L’objectif de cette formation est de vous permettre de connaitre les points clés de la démarche d’éco-conception en terme de pré-requis, d’approche stratégique et des conditions de réussite, afin d’assurer la pérennité de votre entreprise.
Après cette formation vous deviendrez le référent en éco-conception dans votre entreprise et pourrez prétendre à piloter un projet de produits éco-conçus.
FORMATION
Connaître et mettre en œuvre l'ACV : Analyse de Cycle de Vie
Découvrir, comprendre et s’approprier la méthode d’ACV pour évaluer les impacts d’un produit.
A l’issue de cette formation, vous serez capable d’appréhender un projet d’ACV lors d’un accompagnement d’un consultant, ou bien capable de commencer à initier un projet d’ACV dans votre entreprise en vous posant les bonnes questions. Vous deviendrez le référent d’ACV dans votre structure.
FORMATION
Donnez du sens à vos produits agroalimentaires,
grâce à la performance cycle de vie produit
Connaître les points clés de la démarche d’éco-conception des produits en agroalimentaire, de l’approche stratégique et des conditions de réussite d’une démarche, afin de donner du sens à vos produits.
A l’issue de cette formation, vous deviendrez le référent éco-conception dans votre entreprise, et pourrez prétendre à piloter un projet d’éco-conception.
ATELIER
Ré-inventez votre modèle économique,
passez en mode circulaire
L’innovation ne se limite plus aux produits et aux technologies, elle est aussi stratégique, portant sur le business model. Mais comment créer ou réinventer son entreprise ?
l’atelier “ré-inventez votre modèle économique” offre une réponse originale à cette question. En s’appuyant sur les 3 piliers composant le business model, nous vous proposons d’explorer 14 directions pour inventer ou réinventer votre business model et passer en mode circulaire. La méthode s’appuie sur les outils Odyssée 3.14 (HEC France) et la suite Strategyzer (Business Model Canvas).
ATELIER
Design de création de valeur
L’objectif de l’atelier “design de création de valeur” est de vous apporter des outils pour mener à bien le processus chaotique de recherche de propositions de valeur qui intéressent les clients et préserver la pertinence de celles-ci lors de l’application.
L’atelier “design de création de valeur” vous montre comment utiliser le Value Proposition Canvas permettant le Design et le Test de propositions de valeur performantes, suivant une démarche itérative, pour comprendre ce que veulent les clients. La création de propositions de valeur est un processus récurrent dans lequel vous devez faire évoluer en permanence vos propositions de valeur afin qu’elles restent pertinentes pour les clients.
Accompagnement éco-conception
Le lancement de tout projet innovant, sur la base de nouvelles méthodes de travail, peut paraître complexe. Un accompagnement permet d’éviter les écueils et erreurs possibles liés à cette nouveauté. L’accompagnement peut être plus ou moins intensif, suivant le contexte propre à chaque entreprise.
Notre équipe intervient à différents moments clés de votre projet d’éco-conception ou dans son ensemble. Cet accompagnement est à dimensionner en fonction du besoin et du contexte de votre entreprise.
Accompagnement iso 14001 et perspective de cycle de vie
La nouvelle version de la norme ISO 14001 : 2015 demande d’intégrer la perspective de cycle de vie dans le système de management environnemental. Il est cependant délicat de déterminer par quoi commencer, sur quel cycle de vie s’appuyer. Un accompagnement par un expert vous aidera à intégrer la perspective de cycle de vie.
Chaque entreprise ayant sa propre organisation et une maturité différente quant à la prise en compte de l’environnement tout au long du cycle de vie des ses activités, nous vous proposons une démarche agile qui s’adapte au contexte de votre entreprise.
