Définir et mettre en oeuvre une trajectoire bas carbone : ACT Pas à Pas
La démarche ACT Pas à Pas permet aux entreprises de travailler sur un modèle économique compatible avec les enjeux climat et une démarche progressive de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES). ACT (Assessing Low Carbon Transition) est une méthode développée par l'ADEME et le CDP (Carbon Disclosure Project).
Les objectifs de ACT Pas à Pas
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Objectif 1
Contribuer activement à la transition vers un monde bas carbone. Vous contribuerez à l’atténuation du changement climatique à un niveau conforme aux objectifs de l’Accord de Paris de 2015.
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Objectif 2
Améliorer la rentabilité de votre entreprise. ACT Pas à Pas permet de revisiter le modèle économique dans un contexte de changement climatique. Vous pourrez saisir l’opportunité de cette démarche pour redéfinir votre création de valeur, vos cibles, votre positionnement et votre stratégie de développement.
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Objectif 3
Améliorer sa marque employeur en adoptant une démarche bas carbone, créer un vrai atout pour se différencier et pour attirer et conserver les profils qui vous aideront à améliorer les peformances de votre entreprise. De plus en plus de jeunes donnent du sens à leur métier si l’entreprise prend en compte la protection de l’environnement.
Comment s’organise ACT Pas à Pas
5 principales étapes clés
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Étape 1
Diagnostic de la situation actuelle sur des bases carbone
C’est l’étape pour analyser la maturité initiale de l’entreprise sur les sujets jugés les plus importants et prendre du recul sur les initiatives en cours au sein de l’entreprise. Les moyens : le Bilan Carbone® et les matrices ACT Pas à Pas. Durée indicative : 1 semaine à 1 mois.
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Étape 2
Exposer les enjeux et retenir des défis
Il s’agit de sensibiliser et former le comité de direction aux enjeux carbone de l’entreprise, de démontrer les bénéfices d’une stratégie Climat et de réaliser une analyse stratégique de l’entreprise dans un contexte de transition bas carbone. Les moyens : SWOT et PESTEL pour l’analyse des risques et confrontation des benchmarks de trajectoires de réduction. Durée indicative : 1 à 3 mois.
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Étape 3
Déterminer une vision d’entreprise et concevoir la feuille de route
Le business model de l’entreprise est revisité dans une économie bas carbone pour engager l’entreprise grâce à une vision. Un plan de transition est construit à court, moyen et long terme. Les moyens : intelligence collective et ateliers de cocréation entre équipes dirigeantes et opérationnelles pour définir une vision et une feuille de route. Durée indicative : 2 semaines à 2 mois.
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Étape 4
Elaborer des objectifs et définir une stratégie
La première feuille de route de transition est traduite en nouveaux objectifs, orientations et politiques stratégiques. Des objectifs de performance carbone sont choisis à court, moyen et long terme. Le conseil d’administration signe un document officiel d’engagement de mise en oeuvre pour l’atteinte des objectifs de performance carbone. Durée indicative : 1 à 3 mois.
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Étape 5
Mettre en oeuvre des actions de décarbonation
Cette étape consiste à prioriser et mettre en œuvre de manière efficace la stratégie à laquelle l’entreprise s’est engagée pour atteindre les objectifs de performance carbone à court terme associés. C’est un processus d’amélioration continue. Durée indicative : 4 mois à 1 an.
Questions les plus fréquentes ?
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Oui, elles dépendent de la taille de votre entreprise et Donnons du Sens vous aide monter le dossier d’aide de financement.
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Avoir réalisé au moins un Bilan des Emissions de Gaz à Effet de Serre BEGES dans les deux denières années. Le pilote de l’entreprise doit être formé à la démarche ACT et un sponsor au Comité de DIrection doit être formé.
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Durée indicative : 6 mois à 18 mois
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