Réaliser un diagnostic complet RSE
Ce diagnostic réalisé à partir de l’ISO 2600, la norme internationale sur la responsabilité sociétale des organisation, vous permet d'identifier vos points forts et vos points faibles et les leviers pour améliorer votre impact. Il permet également un suivi annuel de vos progrès en matière de RSE.
Les objectifs du diagnostic complet RSE
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Objectif 1
Réaliser un inventaire des actions déjà mises en œuvre. Une entreprise a souvent déjà mis en place des actions RSE, sans prise de conscience, ce diagnostic permet de faire un état des lieux détaillé, qualifié et quantifié.
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Objectif 2
Identifier les forces et les axes d’amélioration, consulter les parties prenantes, identifier les enjeux prioritaires, puis construire une feuille de route.
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Objectif 3
Lancer une démarche RSE avec des objectifs de performance économique, environnementale et sociétale.
Comment s’organise un diagnostic complet RSE ?
Les principales étapes clés
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Étape 1
Réunion de cadrage du projet et sensibilisation à la RSE
Cette réunion permet de lancer le projet, de constituer l’équipe projet et de planifier ensemble l’ensemble des étapes à venir. Elle doit aboutir à une vision claire et partagée des enjeux de ce diagnostic et des personnes clés à rencontrer (parties prenantes internes et externes). Elle nous permet également de partager avec vous une introduction aux concepts de Responsabilité Sociétale.
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Étape 2
Identification et priorisation des parties prenantes
Il s’agit d’un atelier d’identification de vos parties prenantes, c’est-à-dire de tous les acteurs avec lesquels votre organisation a une interaction. Nous allons ensemble, et avec une méthodologie définie et cadrée, lister vos parties prenantes et les hiérarchiser en fonctions de leur importance stratégique.
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Étape 3
Collecte des données
Selon le planning et la méthodologie définis ensemble en étape 1, nous réalisons des entretiens sur la base de questionnaires préparés en amont. Ce recueil de données doit être le plus exhaustif et fiable possible sur vos pratiques et vos résultats afin de nous permettre d’avoir une vision pertinente de la situation de votre entreprise. Ces entretiens sont réalisés aussi bien auprès de parties prenantes internes qu’externes. Cette démarche nous permet d’évaluer votre maturité sur chacune des questions centrales de l’ISO 26000, norme de référence en matière de Responsabilité Sociétale.
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Étape 4
Analyse de matérialité
Ensemble, nous construisons votre matrice de matérialité des enjeux RSE. Celle-ci vise à hiérarchiser les enjeux économiques, financiers, sociétaux et environnementaux au regard de l’ambition de votre organisation et des attentes de vos principales parties prenantes. Elle vous permet de mieux comprendre les attentes de vos parties prenantes, de hiérarchiser vos enjeux et de les communiquer plus facilement.
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Étape 5
Présentation des résultats du diagnostic et validation des enjeux prioritaires
Cette étape vise à partager à l’équipe projet l’ensemble des résultats du diagnostic RSE. Les points forts et les points d’amélioration sont bien identifiés, les enjeux prioritaires doivent être appropriés et validés par tous.
Questions les plus fréquentes ?
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En fonction de la taille de l’entreprise, cela peut prendre jusqu’à 3 mois
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Tout dépend des enjeux de l’entreprise et de son niveau de maturité. Les trois sujets sont complémentaires mais peuvent être travaillés indépendamment. Donnons du Sens vous propose un premier entretien pour vous aider à vous poser les bonnes questions et donc choisir la bonne stratégie à mettre en oeuvre.
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C’est de réussir à intégrer les critères ESG dans la prise de décision stratégique de l’organisation.
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Il est important d’avoir compris les fondamentaux de la RSE, cela peut se faire sous la forme d’une formation d’une journée dispensée par Donnons du Sens.