ACT Pas à Pas
Solufood

Décarbonation Breteil 18 mois

Le besoin initial

Période de réalisation : 2026 / 2028
Ce projet bénéficie d’une aide de l’ADEME.

Solufood : Performance industrielle et excellence bas-carbone

Basée à Breteil, en Ille-et-Vilaine, Solufood est une entreprise spécialisée dans la conception et la fabrication d’équipements industriels de pointe pour la manutention, le transfert, le stockage et le dosage des poudres et granulés. Acteur clé au service de l’industrie agroalimentaire, l’entreprise allie performance technique, ergonomie et innovation sur-mesure pour optimiser les lignes de production de ses clients.

Une stratégie tournée vers l’avenir

Face aux urgences climatiques et aux exigences croissantes de ses partenaires, la stratégie de Solufood repose sur la durabilité. Pour un fabricant de machines industrielles, anticiper les réglementations et réduire l’empreinte environnementale de ses équipements (éco-conception, efficacité énergétique) constitue un levier de compétitivité majeur. C’est dans cette optique que s’inscrivent la réalisation d’un Bilan Carbone et l’engagement dans une démarche ACT (Assessing low-Carbon Transition).

Les avantages du Bilan Carbone

Le Bilan Carbone permet à Solufood de comptabiliser ses émissions de gaz à effet de serre (directes et indirectes). Les bénéfices sont multiples :

Identification des risques : Anticiper la hausse des coûts de l’énergie et des matières premières (comme l’acier).
Réduction des coûts : Optimiser les flux logistiques et rationaliser l’usage des ressources.
Valorisation commerciale : Répondre aux critères RSE de plus en plus stricts des donneurs d’ordres de l’agroalimentaire.

La démarche ACT pas à pas

Initiée par l’ADEME, la méthode ACT permet de traduire le Bilan Carbone en un plan d’action aligné sur les objectifs de l’Accord de Paris. Elle se déploie pas à pas :

Le Diagnostic (Où en est-on ?) : Analyse fine de la maturité carbone actuelle de l’entreprise, de sa gouvernance et de sa chaîne de valeur.
La Définition de la Stratégie (Où veut-on aller ?) : Fixation d’objectifs de réduction chiffrés et datés, à court et long termes (ex: réduction de l’empreinte carbone par machine produite).
Le Plan d’Action Opérationnel (Comment y va-t-on ?) : Traduction en projets concrets, tels que l’intégration de critères d’éco-conception dans le bureau d’études, le choix de fournisseurs locaux, ou la décarbonation de l’outil de production à Breteil.
L’Évaluation et l’Amélioration continue : Mesure régulière des indicateurs de performance (KPI) pour ajuster les investissements et pérenniser la transition.

En associant la précision technique de ses équipements à une trajectoire de décarbonation robuste, Solufood s’affirme comme un partenaire industriel d’avenir, capable de conjuguer croissance économique, ancrage territorial en Bretagne et responsabilité environnementale.